Запросить разбор
Коммерческая диагностика и системный рост бизнеса

Бизнес может терять прибыль
не там, где вам кажется.

Нахожу, где бизнес теряет деньги, управляемость и ресурсы: в маркетинге, процессах, unit-экономике, структуре решений или коммерческой системе.

Забронировать диагностику Смотреть кейс
Коммерческая диагностика бизнеса · 90 минут

Карта потерь прибыли внутри бизнеса

Diagnostic model
01

Unit-экономика

Маржа, себестоимость, цена и реальная прибыльность продукта.

02

Маркетинг

Каналы, заявки, стоимость привлечения и качество входящего спроса.

03

Продажи

Конверсия, цикл сделки, контроль этапов и потери в воронке.

04

Процессы

Управляемость команды, роли, ответственность и скорость решений.

Пример зоны роста прибыли

Снижение себестоимости без потери качества

Маржа ↑
Проблема

Что сейчас происходит внутри бизнеса?

Когда бизнес растёт, слабые места становятся дороже: маржа проседает, процессы перегружаются, а решения всё чаще держатся на собственнике.

Диагностика показывает, где именно деньги теряются внутри системы: в экономике, продажах, процессах или управляемости.

Вам это знакомо?

Где бизнес чаще всего
теряет прибыль

01

Оборот растёт — прибыли нет

Маркетинг есть, продажи идут, но денег больше не остаётся. Куда уходят деньги — непонятно.

02

Всё держится на вас

Без собственника всё начинает рассыпаться. Решения принимаются вручную и в одиночку.

03

Рост создаёт хаос

Каждый новый сотрудник, канал или процесс добавляет сложности быстрее, чем результат.

04

Нет ясности, куда расти

Слишком много гипотез и слишком мало понимания. Решения принимаются вслепую.

05

Масштаб разрушает систему

Раньше всё работало. Теперь любое изменение создаёт боль, потому что система не выдерживает рост.

Кейс

Где бизнес
терял деньги

Реальный расчёт из практики. Данные анонимизированы. Процент считается не со всей прибыли, а только с созданного эффекта в зоне внедрения.

Производственная компания Зона: себестоимость продукта Формат: Profit Fix

Ситуация

Оборот есть, прибыль не растёт. Компания продаёт больше, но маржинальность падает.

Что нашли

Себестоимость не пересматривалась 2 года. На каждой единице продукта терялось $20.

Что сделали

Оптимизировали закупки, логистику и производственные потери. Себестоимость снижена с $80 до $60.

Было → стало $80 → $60

Себестоимость / ед.

Объём 4 500

Единиц в зоне внедрения

Созданный эффект $90K

$20 × 4 500

Большая часть эффекта 75%

Остаётся внутри бизнеса

Прибыль, которой раньше не было в системе. Большая часть созданного эффекта осталась внутри бизнеса, а вознаграждение считалось только от подтверждённого результата в зоне внедрения.
Отзывы

Что говорят
клиенты

★★★★★

«До работы я думал, что проблема в маркетинге. Оказалось, мы теряли деньги на каждом этапе производства, просто не видели этого изнутри.»

Собственник производственной компании Москва
★★★★★

«Наконец кто-то дал не список гипотез, а конкретный ответ: где и почему теряем. После диагностики стало понятно, что делать первым.»

CEO строительной компании Санкт-Петербург
★★★★★

«Бизнес перестал держаться только на мне. Система наконец работает без моего ручного управления каждым процессом.»

Founder агентства B2B
Подход

Как проходит
диагностика бизнеса

Диагностика помогает увидеть, где бизнес теряет прибыль: в экономике, процессах, продажах, управлении или коммерческой модели.

01

Анализирую систему

Смотрю на бизнес не как на набор отдельных задач, а как на коммерческую систему: экономика, продажи, процессы и управляемость.

02

Нахожу точки потерь

Определяю, где бизнес теряет деньги прямо сейчас: скрытые убытки, неокупаемая сложность, перегрузка или слабые места в модели.

03

Проверяю экономику

Разбираю unit-экономику, маржинальность, расходы, цену, себестоимость и реальную прибыльность направлений.

04

Собираю следующий шаг

Даём не список гипотез, а ясную карту: что исправить первым, где главный рычаг прибыли и есть ли смысл идти в глубокую работу.

Форматы работы

Выберите точку входа

Начинаем с диагностики. За 90 минут становится ясно, где бизнес теряет деньги и есть ли смысл идти глубже.

Старт

Диагностика

$200 · 90 минут

Точный диагноз за одну сессию. Минимальный риск, максимальная ясность.

  • Находим главную точку потери денег
  • Определяем, что создаёт хаос в системе
  • Фиксируем показатели до начала работы
Стоимость диагностики входит в дальнейшую работу, если после разбора мы продолжаем глубокую перестройку бизнеса.
Забронировать диагностику
Глубокий разбор

Profit Fix

$1 000

Глубокий разбор системы и конкретный план, как забирать деньги прямо сейчас.

  • Полный анализ unit-экономики и модели
  • Карта проблем с приоритетами
  • Нет результата — нет процента
Результат: план возврата прибыли и точка следующего управленческого решения.
Обсудить формат
Внедрение

Сопровождение

$3 000/мес + 25% от результата

Перестройка системы с ответственностью за цифры. Fractional CCO в вашем бизнесе.

  • Перестройка коммерческой системы
  • Контроль внедрения и работа с командой
  • 25% — только с созданного эффекта
  • Ответственность за результат в цифрах
Результат: рост без потери управляемости.
Разобрать бизнес
Диагностика

Выберите дату
и время

За 90 минут разберём, где бизнес теряет прибыль, что исправить первым и есть ли смысл идти глубже.

Коммерческая диагностика бизнеса

90 минут · Zoom · $200

  • Разбор экономики, маркетинга, продаж и процессов
  • Поиск ключевой точки потери прибыли
  • Понимание следующего выгодного шага
Стоимость диагностики входит в дальнейшую работу, если после разбора мы продолжаем глубокую перестройку бизнеса.
Июль 2024
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Часовой пояс · Europe/Moscow

Пятница, 19 июля

Результаты

Что бизнес получает
после работы

Короткие outcomes, которые бизнес получает после диагностики и внедрения изменений.

Снижение потерь

Рост прибыли

Управляемый масштаб

Прозрачная экономика

Меньше хаоса

Понятные точки роста

Коммерческая архитектура бизнеса определяет, превращается ли рост оборота в реальную прибыль и управляемый масштаб. — Принцип работы
О подходе

Коммерческая архитектура
без лишнего шума

Помогаю находить точки, где бизнес теряет прибыль, перегружается или упирается в ограничения роста. Фокус — коммерческая архитектура, unit-экономика и управляемость бизнеса.

Diagnostic map 4 зоны анализа
01

Экономика

Маржа, себестоимость, цена, прибыльность направлений.

02

Продажи

Воронка, конверсия, цикл сделки, качество входящего спроса.

03

Процессы

Роли, ответственность, скорость решений и операционный хаос.

04

Рост

Ограничения масштабирования и точки роста прибыли.

Результат диагностики Понятно, где теряются деньги и что исправить первым
Разборы

Где бизнес
теряет деньги

Статьи, кейсы и практические разборы о коммерческой архитектуре, unit-экономике, управляемости и росте прибыли.

Все статьи
FAQ

Частые
вопросы

Коротко о диагностике, формате работы и результате.

Анализ прибыли, процессов, unit-экономики и точек потери денег внутри бизнеса.

Когда бизнес растёт, но прибыль, управляемость или стабильность не растут вместе с ним.

Фокус не только на рекламе, а на всей коммерческой системе бизнеса.

До старта фиксируются показатели, зона работы и созданный эффект. Процент считается только от подтверждённого результата.

Компаниям с продажами, командой, оборотом и ощущением, что внутри системы теряются деньги.

Начинаем с диагностики: выбираете дату, время и коротко описываете ситуацию в бизнесе.

Начать

Рост бизнеса
не всегда означает
рост прибыли

Диагностика помогает увидеть точки потерь, ограничения роста и перегрузку системы до того, как они начинают тормозить бизнес.

Разобрать ситуацию Написать в Telegram
$200 Стоимость входа
90 Минут диагностики
25% Только с результата